Quels ressorts mobiliser pour transformer son entreprise de façon pérenne ? Olivier Valette, fondateur de Humanitas Coaching et co-fondateur de Nouvelle Vague, qui accompagnent entreprises et dirigeants à faire face aux transformations, nous éclaire sur ces questions.
Quelle différence entre évolution et transformation de l’entreprise ? Existe-t-il un bon moment pour initier le changement ? Comment garder le cap dans un contexte marqué par l’incertitude, sur les plans économique, sanitaire et géopolitique ? Comment embarquer ses collaborateurs dans ce nouvel élan ?
Olivier Valette, fondateur de Humanitas Coaching et co-fondateur de Nouvelle Vague, livre son expérience et ses conseils pour bâtir un plan de transformation efficace dans le temps, avec deux mots d’ordre : autonomie et motivation.
Olivier Valette est interviewé par Margaux Deuley.
Écoutez l’intégralité de cette interview en cliquant sur notre player !
Pour écouter et vous abonner :
Spotify : https://cutt.ly/OcItAPG
Deezer : https://cutt.ly/4cItbkv
Apple Podcasts : https://cutt.ly/8cItgA6
